大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于业绩考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍业绩考核的解答，让我们一起看看吧。
业绩考核是什么意思？
业绩考核是对团队、组织或者个体在一定时期内工作成果的全面检查，其主要目的是发现问题和不足，并做出相应调整，以更好完成既定目标。
其核心是对管理团队特别是团队一把手能否胜任的重要考察，直接关系到他们的薪酬、前途等
业绩考核就是绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，***用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
业绩考核指标和考核标准？
是企业或组织用来评估员工工作表现和业绩的一种方法。考核指标是具体的量化或定性指标，用于衡量员工在特定岗位上的绩效。而考核标准则是根据具体的指标进行评价的标准或准则。下面是一些常见的业绩考核指标和考核标准：
1. 个人指标：
- 完成工作任务的数量和质量：衡量员工对工作任务的完成情况，如销售额、客户满意度等。
- 工作效率：衡量员工在单位时间内完成工作任务的效率，如工作量、工作速度等。
- 专业知识和技能：衡量员工在所在岗位上的专业知识和技能水平，如培训成绩、技能证书等。
- 创新能力：衡量员工在工作中的创新能力和创造力，如提出创新方案、改进工作流程等。
- 团队合作：衡量员工在团队中的合作态度和贡献，如协助其他同事、推动团队目标等。
2. 综合指标：
- 经济效益：衡量员工对企业经济效益的贡献，如利润、成本控制等。
- 客户满意度：衡量员工在客户服务方面的表现，如客户反馈、投诉处理等。
业绩考核指标是衡量员工或组织完成工作目标的量化指标，例如销售额、利润增长率或客户满意度等。
考核标准是对这些指标所期望的表现水平的规定，通常包括超过预期、达到预期或未达到预期等等。
通过设定明确的指标和相应的标准，可以帮助评估个人或组织的工作表现，并为提高绩效提供方向和目标。这样的评估可以帮助激励员工，增强个人贡献和组织整体效能。
业绩考核和指标是一个意思吗？
“业绩考核”是对“指标”考评或考绩定性和定量的方法。
“指标”是衡量目标和任务的参数、规格、标准，通常用销售额、利润、客户数量等数据表示。
业绩考核是企业管理中不可缺失的手段，其目的是通过考核，激发员工的工作积极性，提升员工的工作效率，在实现自身任务指标完成的同时，实现企业的目标。
业绩贡献考核指标？
有：
电通量 。电通量法是一定下通过混凝土规定截面积的电荷总量，用于评价混凝土抵抗水和离子等介质向内渗透的能力。
碳化深度 。混凝土的碳化深度是衡量混凝土渗透性高低的重要指标。氯离子含量 。氯离子是引起钢筋锈蚀的主要因素之一，钢筋混凝土中氯离子的含量越高，钢筋的锈蚀程度就越高，混凝土的耐久性就越差。
还有混凝土抗压强度等。
成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本。利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。
企业的绩效目标是企业的运营与持续发展的有力保障和必要过程，对员工的工作进行正确的绩效考评是人力资源管理的主要模块。它的作用在于通过公平、公正、公开、合理的评价手段来评定每位职工对企业的贡献，并以此作为薪资、***、培训、惩罚和奖励计量标准。在考评系统的应用过程中,考评指标的选取设计是最关键和最初的一步,它确定了企业内部员工绩效考评的内容及考核的标准。因而，有效的考评指标是绩效考评能否成功实施的关键。“关键绩效指标”(KPI)是近些年来各个企业争相运用的较为先进的考评体系，指标反映了影响企业价值创造的关键因素，同时作为衡量企业及员工个人关键业绩贡献的有效指标。
